บทนำ ช่วงต้นเดือนตุลาคมที่ผ่านมา ผมเจอข่าวการเปลี่ยนแปลงซึ่งอาจไม่มีเกี่ยวข้องหรือมีผลกระทบต่อคนทั่วไป แต่ก็เป็นข่าวที่ใหญ่และอาจเปลี่ยนแปลงชีวิตของใครบางคน ของบางครอบครัวไปตลอดกาล ข่าวที่ว่านั้นปรากฎบนเว็บไซต์ข่าวหลายสำนัก เป็นภาพจดหมายซึ่งถูกเขียนด้วยลายมือของผู้บริหารโรงแรมคนหนึ่ง ซึ่งเป็นทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูล ได้เขียนถึงพนักงานของโรงแรมทุกคน โดยใจความสำคัญ [...]
4 ขั้นตอนสู่ความยอดเยี่ยม (4 Steps to Excellence) โดย อ.นพพล นพรัตน์ / CEO, Acrosswork [...]
องค์กรนอกสายตา (คนรุ่นใหม่) โดย อ.นพพล นพรัตน์ / Ceo, Acrosswork ด้วยสภาพทางเศรษฐกิจ [...]
บทนำ ปัญหาการสื่อสารในองค์กร เป็นสิ่งที่ท่านผู้อ่านจะพบเจออยู่ในทุกๆวันของการทำงาน ถ้ามีคนถามว่าทักษะอะไรที่มนุษย์ใช้บ่อยที่สุด และมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งต่อการดำรงชีวิตในทุกมิติ หลายคนไม่ลังเลที่จะตอบว่า …ใช่เลย มันคือ… ทักษะการสนทนา… นั่นเอง ทักษะที่อยู่กับมนุษย์เรามาตั้งแต่ในท้องแม่ ทักษะที่เป็นพรสวรรค์ชั้นเยี่ยมเชื่อมโยงให้มนุษย์เราเข้าใจกันและกัน [...]
5 ประเด็นสำคัญที่ต้องเข้าใจและยอมรับ สำหรับการสืบทอดธุรกิจครอบครัว การสืบทอดธุรกิจครอบครัวไม่ใช่เรื่องง่าย 5 ประเด็นสำคัญที่ต้องเข้าใจและยอมรับ สำหรับการสืบทอดธุรกิจครอบครัว หากครอบครัวไหนเข้าใจกันผิดพลาด นอกจากจะทำให้การดำเนินธุรกิจมีปัญหาแล้วยังก่อให้เกิดความขัดแย้งภายในครอบครัว สิ่งนี้ถือเป็นเรื่องที่น่าเสียใจที่สุด ความเป็นมาของธุรกิจครอบครัวจากรุ่นพ่อแม่ เพื่อนสนิทที่สุดของผมเป็นทายาทธุรกิจครอบครัวขนาดใหญ่ [...]
บทนำ มีแนวคิดการแบ่งลักษณะของคนออกตามช่วงปีที่เกิด โดยการรวบรวมลักษณะของคนที่เกิดในแต่ละยุคมีความแตกต่างกัน Generation Gap และสรุปออกมาว่าคนที่เกิดในช่วงยุคสมัยเดียวกันมักมีลักษณะวิธีคิดและพฤติกรรมที่คล้ายกัน ซึ่งลักษณะดังกล่าวจะแตกต่างจากคนที่เกิดคนละยุคสมัย อันสืบเนื่องมาจากปัจจัยหลายด้านทั้งสภาพเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และเทคโนโลยีในแต่ละช่วงเวลาที่ต่างกัน ซึ่งแนวคิดดังกล่าวมีการแบ่งกลุ่มคนเป็น [...]
การประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ ( โดย อ.นพพล นพรัตน์ / Ceo, Acrosswork ) บทนำ มาสร้าง การประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ [...]
ทำไม พนักงานไม่ให้ความร่วมมือกับองค์กร เป็นสิ่งที่ผมรู้สึกแปลกใจอยู่เสมอว่าทำไมบางโครงการ หรือ กิจกรรมที่เราคิดว่าออกแบบได้ดีแล้ว ผู้บริหารทุกคนเมื่อเห็นแผนงานที่เราได้วางกรอบและกำหนดเส้นทางการดำเนินงานไว้ให้ ส่วนใหญ่ก็จะออกปากว่าดี เยี่ยม ใช้ได้ ต้องได้รับความร่วมมือจากพนักงานแน่นอน องค์กรต้องเปลี่ยนแปลงแน่นอน องค์กรเราเห็นแสงสว่างแล้ว… [...]
บทนำ การสร้าง work life balance ในองค์กร เป็นเรื่องที่พูดง่ายแต่ทำยาก มีคนจำนวนมากที่รู้สึกว่าการตื่นนอนขึ้นมาในแต่ละวันของเช้าวันทำงาน เป็นเรื่องที่สร้างความทุกข์ทรมานให้กับตนเองอย่างเหลือคณานับไม่ต่างจาก “อีเย็น” ในละครเรื่องนางทาสที่ถูกกดขี่ทั้งร่างกายและจิตใจสารพัด สถานการณ์เช่นนี้จะเกิดขึ้นเป็นวัฏจักรไปตลอดชีวิตการทำงานของท่าน [...]
