บทความด้านการพัฒนาองค์กร และ หลักสูตรอบรม 2564
Core Value : It’s not easy (ค่านิยมองค์กร สร้างไม่ง่ายและต้องใช้เวลา)
ในขณะที่ผมกำลังเขียนต้นฉบับนี้อยู่ เป็นช่วงหนึ่งในชีวิตที่รู้สึกว่าหลายอย่างเปลี่ยนแปลงไปมาก [...]
Smart Officer ( พนักงานแบบนี้ที่องค์กรต้องการ ) ตอนที่ 1
วันนี้ผมขออนุญาตเริ่มต้นบทความด้วยคำถามที่ว่า “ถ้าท่านผู้อ่านเป็นเจ้าของธุรกิจและกำลังมองหาพนักงานเข้ามาทำงานร่วมกัน ท่านอยากได้พนักงานที่มีคุณลักษณะพื้นฐานแบบไหนเข้ามาในองค์กรของท่าน” [...]
SUGOI : The Way to Excellence ตอนที่ 2
Openness (เปิดใจรับฟังความคิดเห็น) หากท่านอยากให้ธุรกิจก้าวหน้าและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง [...]
SUGOI : The Way to Excellence ตอนที่ 1
すごい ( Sugoi [...]
โน้มน้าวใจให้ผู้อื่นทำตาม
ถ้าถามผมว่าทักษะใดที่มีความสำคัญในลำดับต้นของการเป็นผู้นำองค์กร ผมคงต้องบอกเลยว่า ทักษะการโน้มน้าวใจหรือ [...]
ภาวะอิ่มตัวในการทำงาน
เคยสงสัยไหมว่า…ทำไม ทำไมนักกีฬาที่มีฝีมือยอดเยี่ยมของเรามากมายไม่สามารถสร้างผลงานจนก้าวขึ้นสู่ระดับโลก สร้างการยอมรับและการจดจำให้กับคนทั้งโลกอย่างที่ประเทศอื่นสามารถสร้างและพัฒนาคนของเขาได้ [...]
เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมทีมงาน
มีหลายครั้งที่ผู้บริหารระดับสูงบ่นให้ฟังว่า “เบื่อหน่ายเหลือเกินกับพฤติกรรมของพนักงาน พวกที่อายุเยอะก็ขี้เกียจ [...]
9 ปฏิกิริยาเมื่อเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง ตอนที่ 4
จากลักษณะทั้ง 9 ที่เราพบเจออยู่เสมอในผู้บริหารและพนักงานขององค์กรต่างๆจะเห็นได้ว่า [...]
9 ปฏิกิริยาเมื่อเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง ตอนที่ 3
ลักษณะที่ 6 : [...]
9 ปฏิกิริยาเมื่อเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง ตอนที่ 2
9 ปฏิกิริยาเมื่อเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง ตอนที่ [...]
ทำ “เป้าหมาย” ให้สำเร็จ ตอนที่ 2
บทนำ จากบทความ “ทำ [...]
พฤติกรรมแสบของพนักงานที่จะลาออก
โดยปกติแล้วช่วงปลายปีถือเป็นช่วงวัดใจของผู้บริหารและพนักงาน ใครจะได้ไปต่อกับองค์กร ใครบ้างที่กำลังจะตัดสินใจออกไปเผชิญโลกกว้างนอกองค์กร [...]