ถ้าถามผมว่าทักษะใดที่มีความสำคัญในลำดับต้นของการเป็นผู้นำองค์กร ผมคงต้องบอกเลยว่า ทักษะการโน้มน้าวใจหรือ Motivation สำหรับผมขอจัดลำดับให้ทักษะนี้สำคัญที่สุดสำหรับการเป็นผู้บริหาร ผมเชื่อว่าคนจะเป็นผู้นำได้ต้องสามารถสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจให้ผู้อื่นทำตามสิ่งที่ตนเองปรารถนาอย่างเต็มกำลังความสามารถ การโน้มน้าวจูงใจ เป็นการสื่อสารที่ทรงพลัง มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน คือ เพื่อสร้างแนวคิด ความเชื่อ [...]
เคยสงสัยไหมว่า…ทำไม ทำไมนักกีฬาที่มีฝีมือยอดเยี่ยมของเรามากมายไม่สามารถสร้างผลงานจนก้าวขึ้นสู่ระดับโลก สร้างการยอมรับและการจดจำให้กับคนทั้งโลกอย่างที่ประเทศอื่นสามารถสร้างและพัฒนาคนของเขาได้ ท่านผู้อ่านเชื่อไหมว่าครั้งหนึ่งประเทศไทยเคยมีนักฟุตบอลที่มีฝีมือการยิงประตูไม่เป็นสองรองใครในเอเชีย เรียกได้ว่าลงเล่นครั้งใดก็สามารถยิ่งประตูคู่แข่งได้อย่างสม่ำเสมอ มีโอกาสไปเล่นฟุตบอลลีคอาชีพในต่างประเทศ สร้างชื่อเสียงยิงประตูสูงสุดในปีที่ไปเล่น ได้รับรางวัลยอดเยี่ยมการันตีคุณภาพมากมาย แต่กลับยังไม่สามารถก้าวไปสู่การเป็นตำนานลูกหนังของโลกแบบที่บราซิลมี Pelé อาเจนติน่ามี Maradona [...]
มีหลายครั้งที่ผู้บริหารระดับสูงบ่นให้ฟังว่า “เบื่อหน่ายเหลือเกินกับพฤติกรรมของพนักงาน พวกที่อายุเยอะก็ขี้เกียจ ไอ้โน่นก็ทำไม่ได้ ไอ้นี่ก็ทำไม่ได้ ให้เรียนรู้เพื่อปรับระบบงานอะไรนิดหน่อยก็บ่น บอกว่าแบบเดิมดีแล้ว จะเปลี่ยนทำไม ผมเองก็งานเยอะ ทุกวันนี้ขี้เกียจจะอธิบายแล้ว โตๆกันทั้งนั้นจะต้องให้มานั่งจ้ำจี้จ้ำไชกันไปถึงไหน บริษัทอุตส่าห์ลงทุนซื้อโปรแกรมมาหลายล้าน [...]
จากลักษณะทั้ง 9 ที่เราพบเจออยู่เสมอในผู้บริหารและพนักงานขององค์กรต่างๆจะเห็นได้ว่า องค์กรที่มีโอกาสปรับตัวได้เร็ว ตามรูปที่ 1 องค์กรนั้นๆควรมีบุคลากรแบบที่ 1 – 3 เป็นส่วนใหญ่ คือ [...]
ลักษณะที่ 6 : เต่า (Turtle) เต่าเป็นสัตว์ที่อายุยืน บางตัวมีอายุเป็น 100 ปี พวกเขาอยู่บนโลกใบนี้มานานมาก หลายคนเชื่อว่าเต่าเกิดขึ้นในยุคเดียวกับไดโนเสาร์ เมื่อพูดถึงเต่า [...]
9 ปฏิกิริยาเมื่อเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง ตอนที่ 2 ลักษณะที่ 3 : เสือชีต้า (Cheetah) เสือชีต้า มีรูปร่างที่ปราดเปรียว ว่องไว [...]
บทนำ จากบทความ “ทำ เป้าหมาย ให้สำเร็จ ตอนที่ 1” ผมได้อธิบายถึง 5 วิธีการที่จะพิชิตเป้าหมายให้ท่านผู้อ่านพอเป็นแนวทางเบื้องต้นแล้ว มาวันนี้เรามาต่อกันใน “ทำเป้าหมายให้สำเร็จ [...]
โดยปกติแล้วช่วงปลายปีถือเป็นช่วงวัดใจของผู้บริหารและพนักงาน ใครจะได้ไปต่อกับองค์กร ใครบ้างที่กำลังจะตัดสินใจออกไปเผชิญโลกกว้างนอกองค์กร ก็คงเห็นการเปลี่ยนแปลงกันอย่างเป็นรูปธรรมก็คงเป็นช่วงหลังจากรับโบนัสประจำปีผ่านพ้นไปแล้ว มีหลายสาเหตุที่ทำให้พนักงานตัดสินใจลาออกจากบริษัทที่ตนเองทำงานอยู่มาหลายปี สาเหตุหลักๆก็คงหนีไม่พ้น เช่น มีปัญหากับหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงาน ได้งานที่ให้ผลตอบแทนสูงกว่า ลาออกไปศึกษาต่อ อยากเปลี่ยนลักษณะของงาน ย้ายไปทำงานใกล้บ้าน [...]
การทำบางสิ่งให้ประสบความสำเร็จ ก็คงคล้ายกับการขับเคลื่อนตนเองจากจุดที่อยู่ในปัจจุบัน ไปสู่อีกจุดหนึ่งที่ดีกว่าเดิม ฟังดูเหมือนเป็นเรื่องไม่ยาก แต่ในความเป็นจริงแล้ว การที่จะทำให้ตนเองลุกออกมาจากจุดเดิมที่อยู่มานานไปสู่จุดใหม่ที่ไม่คุ้นเคย ย่อมต้องอาศัยความกล้า แรงกาย แรงใจมหาศาล เพราะในระหว่างทางมีอุปสรรคมากมายที่คอยขวางกั้นระหว่างคำว่า เหยียบขี้ไก่ไม่ฝ่อ กับ [...]
บทนำ ถือเป็นกิจวัตรประจำปีเมื่อถึงช่วงปีใหม่จะเป็นเวลาซึ่งคนจำนวนมากตั้งใจไว้ว่าจะเปลี่ยนแปลงชีวิต เป้าหมายชีวิต จะถูกเขียนถูกพูดถึงอยู่เสมอ ผมเชื่อว่าท่านผู้อ่านเองก็เป็นคนหนึ่งที่มักจะตั้งปณิธานกับตนเองไว้อย่างน้อยสักข้อสองข้อว่าจะทำอะไรบางอย่างเพื่อให้ชีวิตในปีใหม่ที่กำลังจะมาถึงนี้เป็นไปในทางที่ดีขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา คนที่มีน้ำหนักตัวเยอะก็ปรารถนาที่จะลดน้ำหนัก คนที่สุขภาพไม่ดีก็วางแผนไว้ว่าจะต้องหาเวลาออกกำลังกายให้ได้อย่างสม่ำเสมอ คนที่เงินไม่พอใช้หวังจะหาช่องทางสร้างรายได้ให้มากขึ้น คนที่รู้สึกว่าตนเองมีพฤติกรรมไม่ดี ติดบุหรี่ ติดสุรา ก็อยากที่จะลด [...]
